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A3Con Síndico Profissional

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A empresa A3Con foi criada em 2010 e surgiu da união de dois administradores de empresas e um contador que é pós-graduado em contabilidade e direito tributário e é síndico de condomínio desde 2007, foi reeleito por vários mandatos consecutivos em função da transparência e credibilidade na utilização dos recursos financeiros do condomínio.

Ao logo dos anos a nossa equipe vivencia a rotina de vários condomínios, participando e conduzindo assembleias que tratam dos mais variados temas e conflitos que envolvem a gestão de um condomínio, bem como, vem se especializando e atualizando por meio da participação em cursos, seminários e palestras direcionadas para o seguimento de condomínios.

Atualmente a nossa equipe possui um conjunto de conhecimentos e habilidades que irá contribuir para profissionalizar a gestão do seu condomínio, confira:

  • Conhecimento sobre legislação trabalhista, fiscal e previdenciária (impostos e contribuições);
  • Seleção, contratação e fiscalização de empresas prestadora de serviços terceirizados;
  • Gerenciamento de funcionários próprios e terceirizados;
  • Administração financeira e controle do fluxo de caixa;
  • Administração e fiscalização de obras da área comum e privada ABNT 16.280;
  • Controle e fiscalização da manutenção preventiva e corretiva dos sistemas que compõem o condomínio;
  • Implantação de sistemas, equipamentos e medidas de segurança;
  • Relacionamento cordial e imparcial com condôminos e fornecedores;
  • Administração e intermediação de conflitos;
  • Experiência na seleção, contratação e fiscalização de empresa para executar o projeto de incêndio do condomínio e aprová-lo junto ao Corpo de Bombeiros;
  • Negociação imparcial com fornecedores juntamente com o conselho fiscal;
  • Cumprimento e aplicação do Código Civil, Convenção Coletiva, Regimento Interno e decisões aprovadas em Assembleias de forma imparcial para todos.

Missão

Profissionalizar a gestão do condomínio e a representação perante os condôminos, colaboradores e fornecedores, a fim, de otimizar os resultados e reduzir as despesas exercendo maior controle financeiro e orçamentário sobre o fluxo de caixa, tendo em vista, a valorização do patrimônio em comum e a permanência da harmonia entre a comunidade local.

Visão

Ser reconhecida em Brasília como a melhor empresa de Síndico Profissional pela sua transparência e credibilidade na utilização dos recursos financeiros dos condomínios.

Nossos Valores

  • Transparência
  • Credibilidade
  • Imparcialidade
  • Ética

Vídeo Institucional

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- Condomínio Legal

  • O ideal é que a administração faça procedimentos de dedetização em áreas comuns e nos apartamentos. Isso porque não adianta fazer uma limpeza na portaria e nos corredores se o problema continuar no interior dos imóveis.
  • A lei não obriga a administração a postergar o pagamento em caso de problemas financeiros do condômino, mas o diálogo é o melhor caminho. Já o síndico, em caso de dúvidas, pode levar a questão ao conselho.
  • Síndico tem razão. A palavra de ordem dos condomínios é padronização para manter uma harmonia estética da fachada. Qualquer mudança externa tem que ser combinada com os vizinhos.
  • Rebocar, via órgão público, não existe. Condomínio pode ter um equipamento para encaixar na roda e ajustar o carro. Se fizer isso, é importante filmar ou ter uma testemunha. O melhor caminho é mandar advertências e, se o problema persistir, enviar uma multa.
  • A construtora tem razão. Quando você compra um imóvel na planta, você só pode visitá-lo quando ele estiver 100% pronto. Cada morador irá vistoriar o apartamento quanto tiver a chave.
  • Infelizmente não é obrigatório. Para os prédios novos, ideal é que construtoras já entregassem com gerador. Nos prédios antigos, para instalar, é bem caro. É um conforto importante que deveria ser priorizado.
  • Dinheiro poupado tem como destino as emergências. Nesse caso, o síndico pode usar a verba quando precisar e depois comunicar aos moradores. Compras de equipamentos para a academia, por exemplo, precisam ser aprovadas antes pelos condôminos.
  • Seguro residencial ajuda a diminuir o prejuízo em casos como este. Condomínio precisa também investir em tecnologia.
  • Solução mais simples é alguém que gosta muito do cãozinho adotá-lo. Deixar ele na área comum não está certo. Se incomodar alguém, o síndico, infelizmente, precisa tirá-lo de lá.
  • Ideal é que o grupo seja usado como uma ferramenta de gestão e apenas para questões emergenciais. Não pode abrir espaço para fofocas e ataques pessoais. Dúvidas, ideias ou reclamações não-emergenciais precisam de um outro canal.
  • Quem faz isso atrapalha os vizinhos, que não conseguem marcar festas, e também prejudica as contas do condomínio, já que o cancelamento normalmente é de graça.
  • É preciso pagar o dobro sim. Cada imóvel tem uma matrícula. Quando se ocupa dois terrenos juntos, há duas matrículas e é preciso, sim, pagar dois boletos de condomínio.
  • Em condomínios com piscinas geladas, é difícil definir se a obra para aquecer seria voluptuária (com necessidade de 2/3 para para aprovação), útil (necessidade de 50% mais um voto) ou necessária (que se aprova com maioria simples dos presentes). A obra valorizaria o apartamento e levaria benefícios aos condôminos.
  • Isso encarece demais o condomínio. Alguns interpretam a lei e consideram que um professor de educação física também é necessário nas academias. Regra é em prol da segurança, mas não podemos esquecer que a academia do prédio é extensão da nossa casa e não é um clube.
  • A porta de correr que divide a varanda da sala tem sido um item desprezado por novos moradores, que preferem a sacada envidraçada e integrada ao restante do apartamento. Em alguns imóveis, porém, a retirada é proibida.
  • O Estatuto do Idoso se aplica em conjunto com a convenção do prédio. Geralmente, cada um deles têm uma regra específica sobre quando se aplica a prioridade em sorteios. Mas, nesses casos, vale priorizar o bom senso.
  • Hoje em dia construtoras fazem prédios enormes com portarias pequenas. Com isso os funcionários ficam sobrecarregados. Ter um sistema para avisá-los pode facilitar o trabalho.
  • Cada condomínio tem suas regras para os murais de comunicação, mas ao afixar comunicados aos condôminos, síndicos devem ter cuidado ao expressar as orientações. É importante transmitir com objetividade, e se atentar para opiniões pessoais que podem ser consideradas ofensivas. Em avisos de inadimplência, por exemplo, é fundamental não expor a identidade de devedores.
  • Serviços podem ser prestados dentro do condomínio sem problemas, mas atender gente de fora não deve ser permitido. Entra e sai de visitantes gasta água, energia dos elevadores e ainda fragiliza segurança.
  • Gasto com mão de obra pode representar até 70% das despesas do prédio, por isso, muitos acabam demitindo funcionários. Medida é legal, mas o assunto precisa ser discutido com os moradores, porque não é só uma questão de dinheiro, mas também de segurança.
  • A administração do prédio fica obrigada a resolver o problema apenas quando ele acontece na prumada central do edifício. Se for nos ramais internos, ou seja, entre apartamentos, a solução deve ser dada pelo morador.
  • Na maioria dos casos de furto e roubo em condomínios, os bandidos entram pela porta da frente, usando informações prévias sobre o alvo. Não adianta investir em equipamentos de segurança se o porteiro não for bem treinado e o morador não cumprir as normas do prédio.
  • STF decidiu que bem único de fiador não pode ser penhorável por se tratar de patrimônio de família. Parecer é ruim para locatários porque abre brecha para que inadimplência do inquilino não seja ressarcida.
  • Ás vezes ocorre o uso nocivo da propriedade, quando alguém é coproprietário e utiliza mais o condomínio que os outros. Basta que o síndico notifique e, se for o caso, multe o condômino que está incorrendo no erro.
  • Na semana passada, a Câmara dos Deputados aprovou um texto sobre o assunto, que ainda precisa passar pelo Senado. Caso ela seja aprovada, a multa em caso de distrato pode chegar a 50% do valor pago pelos consumidores às incorporadoras.
  • A pessoa tem exatamente os mesmos direitos do que o dono, só não pode votar. Se quiser, pode pedir uma procuração ao proprietário para poder votar também.
  • Projeto piloto do Sindicato de Habitação do Rio foi batizado de ‘Luz Azul’. Câmeras de segurança serão implementadas fachadas de prédios no Centro do cidade. As imagens poderão ser compartilhadas em tempo real com o batalhão e a delegacia policial da área.
  • Se a taxa cobrada for pequena, não há problema na cobrança. Mas se a festa for grande, precisa ser aprovada em assembleia.
  • Não é justo cobrar mais de quem precisa usar o elevador, porque não há essa cobrança de quem usa mais outras instalações como a piscina ou a sauna, por exemplo. De qualquer forma, medida precisa ser aprovada em convenção.
  • O ideal é que o condomínio monte uma sala para acomodar essas pessoas. Não é permitida a presença desses profissionais na portaria do prédio e no hall de entrada. Esses espaços são áreas de passagem.

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